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五 不如意事十常八九 何必相逢
离开工厂是三个月后的事情，原因是妹妹结婚。
在离开的前一个月，我按照老板的计划，开始调整工厂进出库管理流程。
前面我说过，他们适应了小作坊式的流程，而我是以正规公司的模式来进行，这中间就会产生一种不愿打破常规
的心理抵触。
事情的后果是我成了老板的狗，专门跟他们过不去的。而这时候我才发现，原来，所谓的老板并不是真正的老板，做主的原来是自称设计师的老板娘。
原来，工厂是老板娘当初从一个档口做出来的，靠的就是她的设计。而后，老板娘注册了自己的品牌，成立了自己的工厂，才认识现在的老板。
而做为一个设计师，她的浪漫情怀注定了在管理上会流于情绪化，这就好像我后来遇到的发展瓶颈，有一部分是由于我作为一个写作爱好者的情绪化以及因写作这个爱好而产生的惰性。
所以，流程从制定出来就注定了不可能实施的宿命。而这种宿命又将我与工厂其他紧密接触的人中间拉开了很多距离。
虽然老板一如当初的表露着欣赏，但一个管理上存在致命问题的工厂，他所有的发展计划都只流于空谈。而我也在他许诺的很多都得不到实现的时候，开始丧失热情，渐渐的以一种等待的心态去面对。
这个等等的期限，就是三个月后我离开深圳的日子。
但，很明显的，老板还是很想将这个已经有了比较稳定市场的自有品牌发扬光大的。他一步步的努力，从扩大厂房，到招聘管理人员，我相信他已经看到了工厂的积弊所在。
这个时候，一个人的出现，似乎让工厂开始有了发展的希望。
这个人，就是后来的厂长。
这个厂长的招聘工作是老板进行的。而我做为工厂仅有的一个有点文字功底和电脑基础的人，有时候也充当了他的半个秘书。所以我几乎在第一时间看到了他的简历。
他曾经在几个知名的服装厂做过主管，而且有一段自己创业的经历。当时他应聘的是版房主管，是在和老板进行过一番交流后，老板向给我制定的三步计划一样，也给他画了一个饼子。后来，私下里他又告诉我，他现在还在进行着另一个营养品方面的团队的组建，并希望我也可以加入。
在这方面有着丰富经验的他对一个作坊式的工厂要如何发展也看得很清楚。因为这个工厂最大的弊病在管理上，生产主管管不了工人，而老板娘又对主管的技术非常倚重。
这个时候，版房主管与生产主管的矛盾就出现了。
老板同时也陷入了两难之中。谁该是谁的下级，一个是老板娘一直倚重的老员工，一个是才能出众的新管理干部，如何协调他们之间的关系，这让老板花了很多心思的时间。
最后，结果向正常方向发展。老板当初招聘这个版房主管的时候就给他画了管理整个工厂的饼子，当然也总要找个时间将他推上前台。
在老板用了大概一个月的时间，也就是在我来到工厂两个月过了几天的时候，他终于从版房主管走到了厂长这个前台。
知恩图报，斗志激昂的他，在一个晚上弄出了一个工厂管理的流程与规章。
但他的一腔壮志和我一样遭遇了寒流。工人的不配合，老板态度的不坚决，终于让他失去了信心，也让我彻底死心。于是我在将要回家的时候，向老板提出了辞职。
老板没有说什么，也没有像对其他员工一样刁难，平静的接受了我的辞职。
在我即将离开的时候，招聘的工作依旧在进行着，只不过招聘的重心从管理转到了普通工人。
那天，我坐在工厂的办公室里，接到一个应聘者的电话，说她已经到了工厂外面的一个岔口，不知道怎么走。因为工厂所处的地形比较复杂，通常都是我将应聘的人员接到厂里，然后由生产主管来进行面试。
不知道是因为工厂的管理松散还是我无心工作，我穿着非常随便，一件宽大的旧衬衣裹在身上，趿拉着插入拖鞋就出了门。
来面试的是一个时尚的女孩，身材高挑，面容姣好，虽然衣着没有时尚华服，但打扮的整洁亮丽，令人好感倍生。
从岔路口到工厂厂房有大约五分钟的路程。这段时间里，我给她讲了些工厂的情况，闲聊中得知她原来也是湖北人。
都是老乡，距离也就近了些。
面试很顺利。这很大一部分得益于她的形象。工厂虽然小，但对工人的能力要求上还是比较高，普通流水线的工人根本做不了这些工作。而她就是以流水线为主的。但她顺利过了。从后来的事情看，我相信生产主管当时见她的时候，就被她迷住了。
她的留下，对我后来的发展带来了很大的影响，也让她成了我生命中一个不可能忘却的女人。
通过了面试，她拿来日常用品，看她一个女孩子，帮帮忙也是理所当然。
或者就是在那个时候，我的好心之举，同时对她并没有过分的热情，给她留下了深刻的印象。
但她来到之后一个星期左右，我正式离职了。
这三个月时间给予我的，绝不仅仅只是三千块钱和衣食无忧的生活，更多的是让我看到了一个企业想要发展的一些决定性的因素，让我在以后的路上，可以更全面地去看待自己与自己的事业的生存与发展。
同时，这三个月的时间，我也再次见到了两个我同样不可能在记忆中抹去的女人。
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